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华北油田:持续打造模范机关 提升服务一线能力
添加:2021/12/21 10:06:37    游览:150

  截至目前,华北油田模范机关创建活动开展近7个月来,基层单位表单资料缩减一半以上,机关主动上门对重点项目进行面对面培训、点对点指导,机关部门管理人员和技术力量采取“AB组轮岗制”常驻一线成为常态。

  华北油田认真贯彻落实集团公司进一步解决形式主义问题、切实为基层减负的有关部署,紧密围绕企业发展战略和重点工作安排,于今年5月在公司机关层面启动模范机关创建活动,大力践行“马上就办、担当尽责”的核心理念,深入落实“一线工作法”,持续打造“让上级党委放心,让员工群众满意”的模范机关。

  公司通过发放调查问卷、设置意见箱等形式,征求机关作风方面的意见建议100余条,查摆作风建设问题,聘请百名作风监督员开展常态化监督,牵头组织“四不两直”检查15次,走访基层员工340人,汇总形成“机关作风建设负面清单”,并督促排查整改。公司组织机关全员签订“担当尽责、服务基层公开承诺书”,在全公司范围公布作风建设“五大纪律”和服务基层一线“六项承诺”,形成公开承诺、扎实践诺、上下评议的良好局面。

  践行“一线工作法”,是机关干部提升服务质效的有力举措。公司领导带头深入勘探开发和生产一线,执行董事、党委书记定点承包二连油田,常态化到现场调研、指导和协调工作;公司总经理、党委副书记聚焦煤层气产量目标,每月到山西现场工作;一名公司副总经理常驻巴彦淖尔靠前指挥,协调各参战单位加快勘探开发步伐。公司机关部门管理人员和技术力量深入生产一线,与基层员工同吃同住同工作。

  在推进模范机关创建实施过程中,公司构建“5+3”责任闭环工作链条,建立“部门责任、首问负责、限时办结、督察督办、责任追究”5项制度,完善“能力提升、监督保障、考核激励”3项机制,细化工作“线路图”,明确37项重点任务、目标要求、完成时间、责任部门和负责人,确保工作抓紧抓实。

  华北油田利用“大督办”网络,对重点项目施工、难点问题整改等工作明确专人负责、即时督办实施,形成上下协同、重点跟踪、快速响应的运转体系,并通过“送教上门”,持续提升机关部门推动落实、协作共事、服务基层的能力。

  新闻来源:中国石油新闻中心 记者郭闻风 通讯员李红玲

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