6月，河南油田按照“遵守安全生产法，当好第一责任人”的要求，以防惯性思维、麻痹思想、形式主义，抓责任落实、关键少数和基层责任落实为宗旨，坚持“一把手”带头，全面开展隐患排查，坚决做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”。

　　河南油田领导分片包干，对生产装置、设备设施进行安全风险识别，全面排查事故隐患。对排查出的隐患，列出清单，实行动态跟踪，销项管理。对炼化装置、危化品罐区、涉硫化氢设备设施，油气及高压注水(汽、聚、氮)管道，天然气压缩机、作业机、抽油机等高风险设备设施，锅炉、压力容器、电梯等特种设备，做重点关注，分类实施安全措施。

　　对年久失修的老旧装备、建(构)筑物等一时不能消除的隐患，严格落实有效防范措施。对带病运行、超期服役、风险不可控的装置，坚决停运。对应排查未排查，应发现未发现的“三类”问题，实施“五个回归”溯源分析，责任倒查三级，对单位业务主管领导进行记分考核。

　　对安全生产的重点环节，河南油田领导带头，做到风险识别到位，措施确认到位，人员技能验证到位，施工器材机具检查到位，关键岗位人员(项目负责人、安全管理人员、监理人员、现场监护人等)履职到位。严格落实作业许可“双升级”和“五个必须”，关键措施照片确认，现场作业关键人员履职审查。在高风险重点作业、许可作业期间，业主单位和承包商单位中层以上领导干部现场值班，对 “三违”行为 “零容忍”，从快、从严惩治。

　　对重点关键部位，河南油田领导加强视频督查和巡检、巡查。紧盯承包商施工作业，高风险许可作业，结合夏季高温施工作业时间调整，同步调整视频监控，做到施工作业全覆盖，全过程监控，确保作业不停止，视频督查不间断。(新闻来源：中国石化新闻网 常换芳)