6月,河南油田按照“遵守安全生产法,当好第一责任人”的要求,以防惯性思维、麻痹思想、形式主义,抓责任落实、关键少数和基层责任落实为宗旨,坚持“一把手”带头,全面开展隐患排查,坚决做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”。
河南油田领导分片包干,对生产装置、设备设施进行安全风险识别,全面排查事故隐患。对排查出的隐患,列出清单,实行动态跟踪,销项管理。对炼化装置、危化品罐区、涉硫化氢设备设施,油气及高压注水(汽、聚、氮)管道,天然气压缩机、作业机、抽油机等高风险设备设施,锅炉、压力容器、电梯等特种设备,做重点关注,分类实施安全措施。
对年久失修的老旧装备、建(构)筑物等一时不能消除的隐患,严格落实有效防范措施。对带病运行、超期服役、风险不可控的装置,坚决停运。对应排查未排查,应发现未发现的“三类”问题,实施“五个回归”溯源分析,责任倒查三级,对单位业务主管领导进行记分考核。
对安全生产的重点环节,河南油田领导带头,做到风险识别到位,措施确认到位,人员技能验证到位,施工器材机具检查到位,关键岗位人员(项目负责人、安全管理人员、监理人员、现场监护人等)履职到位。严格落实作业许可“双升级”和“五个必须”,关键措施照片确认,现场作业关键人员履职审查。在高风险重点作业、许可作业期间,业主单位和承包商单位中层以上领导干部现场值班,对 “三违”行为 “零容忍”,从快、从严惩治。
对重点关键部位,河南油田领导加强视频督查和巡检、巡查。紧盯承包商施工作业,高风险许可作业,结合夏季高温施工作业时间调整,同步调整视频监控,做到施工作业全覆盖,全过程监控,确保作业不停止,视频督查不间断。(新闻来源:中国石化新闻网 常换芳)